​​Большая конференция Тинькофф про бизнес: как это было

Собрали для вас самые интересные тезисы от спикеров.

Про рост: лучшие кейсы о том, как развивать и масштабировать бизнес

• Кризис — санитар бизнеса. И если вы не хотите, чтобы очередной кризис убил вашу компанию, нужно действовать проактивно, не забывая, что лучшие идеи рождаются в сложные времена. — Дмитрий Соловьев, исполнительный директор Додо Пицца Евразия.

• На меняющемся рынке логистики больше нет места «серым схемам». Сейчас важно оценивать риски и ограничения, связанные с параллельным импортом, так как таможенный контроль при проверке документов становится все строже и касается даже длинных цепочек продаж. — Ольга Медведева, член совета директоров ГК «Трансбалт».

• В работе с Китаем кроется много возможностей для развития бизнеса, но существуют и риски. Хорошая новость: опытные компании, знающие китайский рынок изнутри, умеют эти риски свести к минимуму. — Тимур Сабиров, директор ГК MPGO и Achina.

Про технологии: трансформируем бизнес с помощью современных решений

• Искусственный интеллект находится в фазе взрывного роста, при этом для его обучение нужно время и серьезные ресурсы, поэтому преждевременно говорить, что скоро ИИ сможет полностью заменить человека на работе. Не стоит гнаться за внедрением ИИ в бизнес, если его использование не принесет реальной пользы. Зато переложить на ИИ решение рутинных задач — хорошая идея практически для любого формата бизнеса. — Артем Прескарьян, технический директор СКБ Контур.

• Большинство проблем кибербезопасности появляются от того, что сотрудники не знают или игнорируют элементарные правила кибергигиены. Не хотите терять деньги? Обучайте сотрудников и проводите регулярный аудит киберуязвимости компании с помощью внешней экспертизы. — Александр Осипов, директор по развитию облачных и инфраструктурных решений «МегаФон ПроБизнес»

Про людей: как собрать идеальную команду в космосе и в офисе

• Если что-то может пойти не так, оно обязательно пойдет не так. Поэтому и в космосе, и в бизнесе, команда должна быть готова к решению любых внештатных ситуаций. Чем больше  ситуаций проиграть в теории: «что будем делать, если...», тем больше шансов выжить в кризис. Главный навык для каждого человека — умение работать в команде. Только не надо переделывать взрослых людей, важно уметь принять их такими как есть и использовать сильные стороны для роста бизнеса. Никто не идеален, но если оказались в одной команде, действовать нужно вместе. — Сергей Рязанский, летчик космонавт, первый в мире ученый-командир космического корабля.